作者:   發(fā)布時(shí)間:2012/11/3 21:50:43   瀏覽次數(shù):2925

公司的損益平衡點(diǎn)已經(jīng)降下來

甚至上銀還取得南京地下鐵的線軌訂單，市場卻還比去年同季度成長。趕上中國大陸擴(kuò)大鐵路建設(shè)的商機(jī)。戰(zhàn)略３：產(chǎn)業(yè)應(yīng)用多元化不過，HIWIN集團(tuán)的市場國際化或產(chǎn)業(yè)應(yīng)用多元化的布局，

耕耘市場要長期且具有耐心，都不是一蹴可幾的卓永財(cái)就說。更不能炒短線。以月在上海舉行的半導(dǎo)體設(shè)備展為例，正當(dāng)國際許多設(shè)備大廠都因?yàn)椴豢春媒衲甑陌雽?dǎo)體產(chǎn)業(yè)景氣，紛紛從該

卓永財(cái)卻秉持臨時(shí)耕耘與「危機(jī)入市」的原則，項(xiàng)展覽撤退時(shí)。還擴(kuò)大參加該項(xiàng)展覽，沒想到這項(xiàng)展覽的觀賞人數(shù)出奇的多，實(shí)際接單狀況也比卓永財(cái)原來預(yù)估地要好很多。面對今年接單無

而HIWIN集團(tuán)還要能維持今年達(dá)到損益平衡，可防止地會(huì)比去年出現(xiàn)至成的衰退。甚至賺錢的目標(biāo)，關(guān)鍵在于上銀趁著這一波的不景氣，進(jìn)行合理化的調(diào)整。卓永財(cái)說，原本他還估計(jì)今年第一

公司的損益平衡點(diǎn)已經(jīng)降下來

但最后卻能達(dá)到損益平衡，季可能會(huì)小虧。就在于公司的損益平衡點(diǎn)已經(jīng)降下來。卓永財(cái)表示，從去年第四季以來，HIWIN集團(tuán)就進(jìn)行人員、機(jī)臺(tái)及制程的大整頓，使生產(chǎn)效益大為改善，本錢

損益平衡點(diǎn)就隨著成本下降而降低。因?yàn)閾p益平衡點(diǎn)下降，結(jié)構(gòu)更為合理化。接單的價(jià)格彈性自然提高。至于HIWIN集團(tuán)能擁有機(jī)臺(tái)設(shè)備整裝的能力，因?yàn)楫?dāng)年上銀剛設(shè)立，當(dāng)一切準(zhǔn)備好要

才發(fā)現(xiàn)日本競爭同業(yè)為了阻止上銀生產(chǎn)，添置生產(chǎn)線性滑軌。居然不準(zhǔn)設(shè)備廠商賣機(jī)器給上銀，讓卓永財(cái)只好帶著干部一起努力，硬是將整臺(tái)機(jī)械拼裝完成，自然練就一身調(diào)整機(jī)器設(shè)備的能

從創(chuàng)業(yè)以來，力。經(jīng)營環(huán)境愈是艱難企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人更要站到第一線此外。卓永財(cái)就深信要打造一臺(tái)軍艦，只需要年的歲月，但要鍛煉出驍勇善戰(zhàn)的百戰(zhàn)雄獅部旅，卻需要花費(fèi)百年的時(shí)光。就如

百年樹人的道理一般，同十年樹木。企業(yè)文化與觀念的養(yǎng)育，確實(shí)比生產(chǎn)線的控管要困難的多，更需要細(xì)心的照料。因此，不景氣下，卓永財(cái)更是堅(jiān)持對員工的訓(xùn)練不可少。事實(shí)上，喜愛

公司的損益平衡點(diǎn)已經(jīng)降下來